なぜCMが必要なのか?
建設プロジェクトの総合的なマネジメント、コンプライアンスや情報公開および投資家説明、
さらに専門性を持った第三者機関の参画によるプロジェクトの透明性を求める社会的ニーズが
高まってきているためです。
CMrはどんな職能を持っているのか?
CMrとは建設に関する専門的な知識・技術を持って、事業主の代行者として
プロジェクトマネジメントを推進する建設コンサルタントのこと。プロジェクト運営・コスト管理・
品質管理・スケジュール管理などのマネジメント業務をトータルに担います。
当社には、一般社団
法人日本コンストラクション・マネジメント協会が実施する資格試験に合格したCMrが59名所属しています。
CM=コスト削減と考えていいのか?
コスト削減はCMがもたらす結果のひとつでしかありません。
当社では、安易にコスト削減を目指すのではなく、高い品質を確保した上でのコスト圧縮を
ご提案させていただいています。将来的な事業の成功を見据えると、品質の維持を優先すべ
きであると考えるからです。