日建設計コンストラクション・マネジメント株式会社

建築に関するプロジェクト局面およびライフサイクル局面において、クライアントの皆様のために、マネジメントサービス、ソリューションサービスを提供します。

■	プロジェクト局面においてクライアントの価値創造にとって、プロジェクトのゴールを明確に定めることが大切です。NCMは、そのゴールをクライアントと共に確認し、最適なプロセスを示すことにより、クライアントの利益の最適化につなげます。

■	建物のライフサイクル局面において建物のライフサイクルのあらゆる局面におけるコンサルティング、プロジェクトマネジメント、設計業務を通じてクライアントの保有する価値向上のための卓越した貢献を果たします。

■	企業経営の視点にたって保有資産の維持・管理や、新たな資産への投資を効果的に進めるために技術的な支援をいたします。

■	顧客の皆様のために、保有されている資産の価値を最大化できるよう、建築分野の専門家として支援いたします。

■	コンサルタントとして中立的な立場を活かし、透明性の高い業務サービスを提供し、建物ライフサイクルを通して最良の「主治医」となることを目指します。

私達が提供する“ワンストップ・コンサルティング”は、不動産・建築・空間のマネジメントを、財務的・技術的・組織的等、様々な側面から総合的に支援するコンサルティングサービスです。
コンサルティングサービスの提供にあたっては、顧客の皆様の問題意識を十分に認識した上で、それぞれのタイプとフェーズに応じた、きめ細かなサービスを提供致します。

■デュー・ディリジェンス
不動産証券化・売買のためのエンジニアリングレポート作成業務・中長期修繕費算定
　　・再調達価格算定
　　・遵法性評価
　　・環境リスク評価（土壌汚染、PCB・アスベスト等の有害物質）

■建物診断
（1）物理的劣化診断：建築・設備の劣化度調査、修繕緊急度診断
（2）社会的劣化診断
　　・安全性：バリアフリー、アスベスト等の有害物質調査、セキュリティ等
　　・CSR：地球温暖化対策、省エネ、省資源、運用費削減等
　　・機能性/建物管理合理化：IT体操、空調設備性能・個別化等
　　・快適性：アメニティの観点、働く環境の観点から
　　・遵法性：既存不適格対応等
（3）建物管理診断
　　・建物管理（設備管理、警備、清掃）発注仕様とコストレビュー
　　・エネルギー消費量とコストレビュー
　　・建物管理業務の不具合とコストレビュー
　　・建物管理諸室の効率性レビュー

■耐震診断
　　・構造耐震診断
　　・設備機器耐震診断
　　・建築非構造部材耐震診断

■修繕、更新、改修費の中長期計画の作成
　　・各種ライフサイクルコストの算定

■建物資産の有効活用戦略の策定
　　・施設統合、再配置計画の策定
　　・施設事業性の検討
　　・不動産資産評価（鑑定評価、環境付加価値評価、リスク評価）
　　・改修投資の最適化検討
　　・改修工事発注手順の構築支援

■事業性の比較検討（改修 vs 建て替え）　

■不動産マーケット、リーシング市況からみたビルバリューアップ改修項目の策定

■物理的劣化、社会的劣化評価からみたビルバリューアップ改修項目の策定

■建物用途のコンバージョン提案策定（ex．倉庫⇒IDC等）

■テナントビルとして最適化を図るための改修提案

■バリューアップ改修設計

■バリューアップ改修プロジェクトマネジメント

■改修、テナント内装工事を主とした設計要件策定支援

■改修、テナント内装工事、オフィスFMを主とした基本設計、実施設計、監理業務

■新築、改修プロジェクトの設計レビュー

■設計者選定、工事発注方式の検討

■ロールアウト展開プロジェクトのマニュアル、戦略策定

■施設管理のマニュアル策定

■建物に関する各種オーナーズコンサルティング