設計前の基本構想から、設計方針の決定、施工者選定、施工中の変更、そして完成後の運用・更新に至るまで、コストに関する意思決定は連続して求められます。
NCMは、建設技術と発注者支援の実務知見を活かし、コストの発生要因を分解・整理。費目毎の妥当性や相場感、代替案や抑制策を多面的に検証します。そして「この金額は適正か？」「どうすれば最適化できるか？」という問いに対し、私たちは答えを一つに決めつけるのではなく、判断に必要な材料と、比較可能な選択肢を揃え、発注者自身が納得して意思決定できる状況を整えます。

NCMは、事業の目的や建物の価値を正しく捉え、技術的・実務的な視点から「どのようにコストを考えるべきか」「どのように意思決定を支えるべきか」を設計者・施工者とは異なる中立の立場から考え、発注者とともに最適解を導きます。

NCMはプロジェクト全体を俯瞰したうえで、各フェーズにおけるコストの意味（位置付け）と影響を丁寧に整理し、意思決定の流れと論点を可視化します。場面毎の個別最適に陥らず、広い視野と将来を見通すことで、全体最適に資する判断の組み立てを支援します。

建設コストは、「数量」×「単価」を積み上げるだけではなく、設計条件、敷地や工事条件、仕様・材料の選択、工法、発注方式、スケジュール、社会情勢等、様々な要因が複雑に絡み合っています。

NCMはこれらを構造的に分解・整理し、コストに与える影響を費目毎に明確化。「なぜこの金額なのか」「どうすれば抑制できるのか」を多面的に検証し、根拠ある議論を可能にします。

設計図書を基に、施工技術、契約内容、リスク要因等の実務知見をもとに、確実性の高いコスト分析を行います。プロジェクト毎の状況に即した裏付けと、直近の事例や過去事例に基づく判断軸を掛け合わせることで、発注者が納得して判断ができるだけの「材料」と「理由」を提供します。再現性・透明性のある評価で、コストの信頼性を高めます。

設計者・施工者の立場や論点を深く理解したうえで、発注者の利益を守る第三者として、対等に議論しながら最適解を模索。多面的な評価を通じて、安易な削減に偏らない「本質的に価値あるコスト」を追求します。

建設費は、時期や地域、経済情勢、資材や人件費の変動に大きく影響を受けます。NCMは、様々な建設プロジェクトを通じて、常に最新の相場感や市況を把握しています。標準的な単価表や過去の実績に頼るだけではなく、「いま」の状況を踏まえた現実的な助言により、発注者のリスク回避や柔軟な判断を支援します。

コストの最適化とは、単に「安くすること」ではありません。必要な品質・性能を確保しつつ、将来的な維持管理や更新までを見通したバランスの良い投資こそが、長期的な資産価値の最大化につながります。そして、発注者の目的達成こそ私たちの目標です。
NCMは、竣工後の運用も視野に入れ、プロジェクト目標の実現に向けた選択肢を明示し、評価軸を整理、意思決定の過程を伴走することで、最適な判断を支援します。

・建築技術者がいないまたはリソース不足の方
・社内調整や意思決定の資料が必要な方
・設計者・施工者に対して中立かつ技術的な助言を求めている方
・複数の選択肢を検討し、納得感あるコスト判断をしたい方
・第三者による金額の妥当性評価を求めている方

このようなお悩みに対して、私たちは「技術と実務の知見」で支援します。