生産施設
包括的なマネジメントと豊富な実績
⽣産施設の建設プロジェクトは、建築・設備に加えて⽣産設備やユーティリティ設備等⾼い専⾨性が求められる要素が複雑に関係します。さらに、ステークホルダーとの調整、法令遵守、グローバル基準、省エネ対応、BCPへの備え等多⾯的な対応も重要です。
私たち⽇建設計コンストラクション・マネジメント(NCM)は、そうした様々な課題に対してこれまでの豊富な実績をもとに事業構想から⼯場稼働、さらには運⽤・改修に⾄るまで包括的なマネジメントサービスを提供します。発注者の⽴場で施設に対する複雑な要件の整理、関係者間の情報連携や調整、社内の合意形成⽀援等のマネジメント業務を通じて確実性のあるプロジェクト推進を実現します。
よくあるお悩み・課題
⽣産施設のプロジェクトは、建築・建築設備・生産設備・法規・環境対応等多要素が複雑に絡み合います。そのため「個別最適」では整合性を保てず、計画段階から全体最適を見据えた判断が求められます。
・事業構想に際して関係法令、スケジュール、コスト等専⾨化の意⾒が欲しい
・社内外の関係者が多く、体制構築や合意形成に不安がある
・⼯場を稼働しながら増改築したいが、稼働への影響は最⼩限にしたい
・事業予算内で、プロジェクトの実⾏が可能なのか
・将来的な事業構想に備えた企画・設計にしたい
・⽣産設備と建築設備の取り合いを誰がどう調整するのか不明
・省エネ・カーボンニュートラル等環境配慮の具体的な施策を検討したい
・働き⽅改⾰、従業員のエンゲージメントに配慮した事業所にしたい
NCMは、こうした課題に対して発注者の視点に⽴ったソリューションによって、プロジェクト全体の最適化を目指すマネジメントサービスを提供します。
生産施設のコンストラクション・マネジメントの流れ
企画から運⽤・改修まで、建築と⽣産の両⽴を⾒据えた全体最適をマネジメント
⽣産施設のプロジェクトでは、建築・建築設備・⽣産設備・ユーティリティ設備が密接に連携しているため、それらを⼀体化するためのマネジメントが重要です。
NCMは、建物だけではなく「ものづくりの全体最適」を実現するために、各フェーズで発注者に寄りそった⽀援を⾏います。

各フェーズでの提供サービス
【01. 企画・計画フェーズ】
多⽅⾯の要件整理と全体最適に配慮した企画・基本計画の⽴案
・⽣産設備配置、動線、ユーティリティ設備を含めたゾーニング⽀援
・増築や拡張も考慮したマスタープランの検討
・将来の⽣産能⼒拡張に向けたインフラ・ユーティリティ計画
・⽣産設備導⼊までを⾒据えたマスタースケジュール策定
・事業予算の検討⽀援
・関係部⾨や事業会社へのヒアリングの実施
・クリーンルーム等の特殊環境に関する要件整理
・関係法令、⾏政協議等の確認⽀援
【02. 発注フェーズ】
最適な発注戦略の策定と第三者による妥当性の検証
・発注⽅式の整理と戦略の⽴案
・要求仕様書等の整備⽀援
・設計者、施⼯者の評価・選定⽀援
・提案書、⾒積書の妥当性の検証
【03. 設計フェーズ(基本設計・実施設計)】
段階的な設計レビューとコストコントロール
・建築、設備、⽣産設備、ユーティリティ間の取合い確認と調整
・GMP、HACCP、清浄度等の要求仕様への適合確認
・機能性、コストの両⽴を図るコスト縮減案の検討・実施⽀援
・基本設計⾒積書、実施設計⾒積書の妥当性の検証
【04. ⼯事フェーズ】
多様な関係者と複雑な⼯程をつなぎ、質とスピードの両⽴を図る現場マネジメント
・建築設備、⽣産設備、ユーティリティ設備の⼯程調整と進捗管理
・品質、⼯程、安全に関する現場確認⽀援
・施⼯図⾯や製作図面等の確認⽀援
・設計変更内容の検証と関係者の調整⽀援
・清浄度、温湿度、振動等特殊環境の施⼯・検査⽀援
【05. 運⽤フェーズ】
引渡しから安定稼働、運用中の課題の把握と対策⽴案の⽀援
・竣⼯後トラブルに対する原因究明と対策⽴案
・運⽤中の既存施設の課題ヒアリングと解決策の検討⽀援
・改修計画、増築計画の⽴案
各フェーズで「⽣産施設特有の整合調整」「⼯程と性能の最適化」「運⽤を⾒据えた⽀援」を⼀貫して実施できることがNCMの強みです。発注者の事業⽬的を軸に、専⾨性と実⾏⼒を両⽴したマネジメントサービスを提供します。
提供サービス一覧
・新築、増築、改修の複数案⽐較と意思決定⽀援
・事業敷地の選定⽀援
・計画与条件の整理⽀援
・基本計画の作成⽀援
・設計者、施⼯者選定プロポーザル⽀援
・設計内容のレビューと技術的評価
・建設コストの妥当性検証
・⼯事区分整理と直営⼯事の調整⽀援
・ESG対応の⽀援
・BCP対応の⽀援
私たちの得意分野
⽣産施設は、建築・設備・⽣産設備・ユーティリティ設備が⾼度に絡み合うため、専⾨性と複雑性の⾼い建物です。また、⽣産品⽬によって施設に要求される内容は大きく異なります。
NCMは建物単体ではなく「ものづくりの仕組み全体」を俯瞰し、機械、電⼦部品、化粧品、医薬品、⾷品、半導体関連等多種多様な分野のプロジェクトを担当した実績からプロジェクト推進を⽀援します。
・製造ラインと建築の⼀体設計⽀援
・GMP、HACCP、清浄度、恒温恒湿等特殊環境への対応
・設備導⼊やバリデーションまで⾒据えた⼯程マネジメント
・海外展開・外資系対応の豊富な経験
・カーボンニュートラル・省エネ対応⼯場の⽀援
私たちの特長
NCMは⽇建グループの⼀員として、豊富な経験と知識に裏付けられた⾼い技術⼒を有した⼈材がマネジメント業務を遂⾏します。⽣産施設に関する豊富な経験と⾼い技術⼒に基づいた確実なマネジメントサービスを提供します。
・⽇建設計グループの知⾒を活かした⾼いマネジメント⼒
・事業構想から運⽤まで⼀貫して行うマネジメント体制
・複雑な条件や課題を「⾒える化」し、最適解を提⽰
・多様な専⾨家と連携し、現実的で実⾏可能な計画を⽴案
・中⽴的な立場で機能性・実現性・妥当性を検証
生産施設実績
CMr紹介

片桐 明生
ディレクター
生産施設、研究施設、特殊物流施設等の大規模建設プロジェクトを数多く担当。産業団地の取得検討から、事業内容に応じた施設計画の策定、そして建設工事完了まで、一貫したサポートが可能です。医薬品・化粧品のGMP対応施設、精密部品製造環境の構築、物流設備の導入検討、危険物施設協議等、専門性の高い分野においても、運用面を踏まえた検討支援を行っています。施設要求に基づく機能・性能の確保と、QCDのバランスを踏まえた全体最適の実現に向けて、プロジェクトを推進します。

藤井 真人
ディレクター
機械設備設計者としての実績をバックグラウンドに、生産施設、研究施設、オフィス等、幅広くCM業務を担当。複雑かつ特殊な設備が要求される事の多い生産施設では、設備要件の早期整理をポイントに、後戻りの無い円滑なプロジェクトの推進を心がけています。
CMrは、航海士のような存在です。船長(クライアント)が航路(方針)を判断しやすいように道標を示し、船(プロジェクト)を最善の目的地へ導けるようサポートします。

松浦 幹佳
ディレクター
土木コンサルタント会社をへて入社。国内、国外の生産施設案件をはじめ公共施設等の多数の建設プロジェクトにおいて、短時間で発注者要望を図書としてまとめ発注業務を担当してきました。新築の建設マネジメントサービスにとどまらず、既存改修、中長期保全計画、土木工事等幅広い分野でのサービスをクライアントにご提供します。
CONTACT
お問い合わせ
建設プロジェクトに関するあらゆる疑問にお答えします。
お気軽にお問い合わせください。
メールでのお問い合わせ
お問い合わせはこちらお電話でのお問い合わせ
Tel. 03-5803-9770 平日9時10分〜18時10分RECRUIT
採用情報
NCMは、総合マネジメントファームのメンバーとして、
ともに未来をつくっていくための人材を募集しています。







