私たち日建設計コンストラクション・マネジメント（NCM）は、事業の構想段階から技術・制度・財務の観点を統合し、最適な事業スキームの構築に向けた伴走型支援のコンサルティングを提供します。

PPP/PFI等官民連携事業においては、初期段階での課題整理や事業目的の明確化、関係者間の合意形成が事業の成否を左右します。そのため、NCMは建設技術に裏付けされた実現可能性の高い建築計画の立案に、VFM評価や市場調査、要求水準の設計等、制度的・財務的な視点を加えた、実現性の高い事業の骨格を提供します。

NCMは、長年培ってきた高度な建設技術とプロジェクトマネジメントの知見を活かし、PFI事業における導入可能性検討業務を展開しています。
特に、昨今の建設費高騰の状況下においては、施設整備に関する技術的な検討の重要性が増しています。設計・施工・維持管理に関する技術的な妥当性やコスト検証の提案に強みを持ち、初期段階から適切な技術検証をすることで、事業実施の妥当性を的確に把握することが可能です。導入可能性調査を単なる調査ではなく、公共サービスの質と持続性を高めるための戦略的な準備段階と捉え、その価値を最大限に引き出す支援を行います。

NCMは、多岐に渡るプロジェクト経験を基盤に、PFI事業におけるアドバイザリー業務の質を高めています。 PPP/PFIの推進が進む中、確実な事業を目指すには、民間事業者の参画を促す事業の枠組みを構築するための、十分な事前検討が必要となります。施設整備に関する技術的な知見を活かし、計画や要求水準の技術的妥当性、建設事情の動向を加味したコスト検討、実現可能なスケジュール等を的確に検討します。また、初期投資だけに捉われることなく、施設のライフサイクル全体を見据えた技術的提案により、公共サービスの質の向上と持続可能な事業運営に貢献します。