ライフサイクルマネジメント・コンサルティング

建物の価値を長期的に維持し、利用者が安心して使い続けられる環境を保つためには、計画的な「ライフサイクルマネジメント(LCM)」が欠かせません。建物コストは建設費用が注目されがちですが、建物の寿命が長くなるほど維持のために修繕や保全、管理にかかる費用が増加し、結果的に建設費用を上回る場合があります。そのため、ライフサイクルマネジメントは、維持管理だけでなく、資産としての建物価値を最大化し、中長期的な経営戦略に資するための重要な取り組みです。

私たち日建設計コンストラクション・マネジメント(NCM)のライフサイクルマネジメント・コンサルティングは、建物・不動産の既存ストックの有効活用を推進し、適切な維持保全を図ることにより、保有資産の価値の最大化を実現します。

建物のライフサイクルマネジメント(LCM)とは

建物におけるライフサイクルマネジメント(Life Cycle Management、略称LCM)とは、建設プロジェクトの企画から設計、建設、運営、最終的な解体まで、建物の生涯を通じて適切な計画・管理を行うことです。

ライフサイクルマネジメントを意識し、建物の管理にかかるコストを最適化しながら、中長期的に適切な維持・保全を図ることで、長期にわたって建物を有効活用することはもちろん、保有資産としての価値を高めることにもつながります。

中長期保全計画

建物を長期にわたり良好な状態で使用を続けるには、計画的な修繕が不可欠です。また、環境負荷の低減や省エネルギー・節電対策、建物機能の陳腐化といった社会的劣化に適切に対処していくことも求められます。そのため企業や団体は、保有・使用する建物群について、将来的な保全や更新に必要な支出を中長期的に予測し、経営・組織運営におけるファシリティ戦略を策定することが重要です。

【現状維持で予想される将来費用】

遵法性診断

企業や団体は、保有・運用する不動産に対して社会的責任を負っています。そのため企業活動におけるコンプライアンスの確保は、経営上の重要な課題の一つです。

しかし、建物の竣工から5年・10年・20年と長期にわたって運用される中で、建物機能の陳腐化や社会情勢の変化に合わせた改修や用途変更を行うことがあります。また、運用そのもののあり方を変更する場合もあります。それにより当初は満たしていた法令適合性(遵法性)が、知らないうちに失われてしまうケースもあります。

都市を構成する建物の遵法性を確保することは、その所有者や運用者だけでなく、建物に入居するテナント、利用者、さらには地域全体の安全性と安心に直結する重要な責務です。

ニーズに対応する多様なサービスメニュー

1.調査・診断

・劣化/耐震診断
・エンジニアリングレポート作成
・遵法性診断
・有害物質診断(アスベスト・PCB・土壌汚染)
・社会的劣化診断

2.管理運営

・管理運営業務の適正化・コスト削減
・施設管理マニュアル策定支援
・管理会社の選定支援
・維持管理運営費の検証

3.維持保全

・中長期保全計画
・保全に関する年間コンサルティング
・BCPコンサルティング
・ESGコンサルティング
・リニューアル、コンバージョン計画の策定

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4.不動産利活用

・保有資産の利活用・最適化コンサルティング
・デューデリジェンス
・事業企画立案・事業性判断支援
・開発・建物に係る与件整理(プロジェクトマネジメントによる事業の実現支援)

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中長期修繕計画事例

コンサルタント紹介

井上 隆文

シニアディレクター

ライフサイクルマネジメントサービスを担当。不動産を評価するデューデリジェンスをはじめとし、様々な不動産の将来にわたる維持保全費用や運用不動産の安心・安全に関わる遵法性等の評価・適正化等で不動産ファンドや CREへの不動産投資判断を支援するため、幅広いコンサルティング業務を提供しています。

岩崎 成晃

ディレクター

建物の管理運営業務を担当。建物の計画段階から稼働している既存建物までを対象として、日々の管理業務を行うための仕様検討(管理運営業務仕様検討)から、管理コストの適正化診断・コスト縮減方針検討、管理業務の発注方式の検討、管理会社の選定支援まで、建物を管理運営する側の様々なニーズに沿った業務を提供しています。

谷口 幸雄

ディレクター

日建設計に入社後、25年間にわたり建築設計業務に従事し、2008年より現職。
設計担当者時代のプロジェクト経験を活かし、資産価値の維持向上はもとより、新たな魅力づくりの提案等、クライアントの期待にこたえるきめ細かな保全計画の作成を心掛けています。

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