设计管理

■ 基本计划阶段
在进行业务确认和选择设计者等时，需要有清晰表达必要信息的基本计划书。我们所绘制的基本计划图并不限制未来设计或项目的自由度，而是作为一种工具，确保成本、进度和品质，并在此基础上制定更好的基本设计和实施设计计划。此外，根据发包方式，我们会提供附加详细信息，制作在设计施工者选定中能够活用的基本计划书。

■ 基本设计阶段
与一般设计事务所等进行的基本设计相比，本公司进行的基本设计管理所需检讨的内容有所不同。为了让选定的设计师在80%方针确定的基本设计阶段，顺利进行设计工作，避免回头，确保设计符合设计构想，并能对应设计施工等发包方式，本公司秉持这样的意识，主动积极地支持项目，在预算内实现最初的设计理念。

■ 实施设计阶段
无论是需要整合复杂的设计区分的情况下进行实施设计，或者是希望进行严格的成本管理的实施设计，我们都支援符合其目的的设计图书制作。此外，从基本计划阶段到实施设计阶段，我们将充分纵横运用日建设计集团各公司的联盟关系，在设计理念、建筑性能和目标预算之间寻求最佳平衡，打造出优秀的建筑物。

■ 施工阶段
为了确保设计内容准确地反映到施工中，建议在设计阶段已进行管理的项目也进行施工阶段的管理。此外，对于施工阶段的设计变更应对等问题，通过管理服务的视角进行应对和探讨，可以提出将成本和工期影响降到最低的建议。