工作型态 解决方案

■活动分析
我们通过与使用者（员工）的访谈，观察・调查，把握现有数据分析来了解现状，并了解改进和发展的可能性。此外，我们从项目的规划阶段即开始提供支援服务，基于调查内容研拟出经营愿景，将未来工作方式的目标可视化呈现。

■体验设计（经验・体验设计）
与企业主一起合作，根据期望的工作风格，考量每一位的使用者（员工）会有什么样的活动，用什么样的心情，会与谁，在什么地方什么时候，採取什么样的行动。
其解决方案将依照对于工作型态的期望，而有所不同，例如集中式或分散式。
考量应该在什么样的接触点（场所）为使用者（员工）提供什么样的经验・体验，进行研究假设并成本比较，提出解决方案，指引项目的发展方向。

■空间机能（需求定义）
一旦确定了上述体验设计以及每个场所的使用组合策略，为了实现新工作型态，我们提供全面的解决方案，协助客户整理出每个场所的使用需求，例如各事业阶段及时间表的拟定，以及空间机能的规划。

■变革管理（意识改革支援）
仅藉由硬体（工作场所）的改善，将无法实现并长期维持期望中的理想工作型态。也需要藉由对于管理愿景的掌握，以及对于「变革管理（经营・管理阶层）」和「变革意识设定（员工）」的理解，包括劳务政策，ESG（环境・社会・治理）方针等。
为了改变管理阶层与员工对于工作型态的观念，并提升改革意识，我们将协助企业主拟定工作方针・手册，以及训练计划。

■不动产谘询
为了实现新的工作方式，除了考虑办公室搬迁或改修之外，还需要考量如何适当分配共享办公室与核心办公室的配置面积比例。因此，为了建构出最适合新工作方式的工作场所，我们广泛验证各种选项的可行性，例如伴随总公司搬迁而衍生的不动产买卖考量等，从搬迁的各种可能性比较，到不动产仲介服务等，我们提供全方位综合解决方案。

■项目管理 / 营建工程管理
我们提供项目管理/施工管理服务，以确保办公室在搬迁，更新，扩建和缩减上各项目的执行。作为客户的代理，我们提供从项目开始阶段到施工完成阶段的全面支援，例如工程区分的调整，设计和施工的发包支援，进度和预算管理。

■搬迁管理
对于企业搬迁或是留待原地办公并同时进行施工的分期计画，各部门搬迁工程规划，公司内部协调和决策，搬迁计画以及修復工程等，我们提供全面的建议及解决方案。