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不动产运用咨询/事业规划

Real Estate Consulting / Project Planning

企业不动产的有效运用需要结合「经营×技术」的知识

在项目的初期阶段,要建造什么的建筑才好呢,需要改修还是出售,时间又是在什么时候合适,投资判断是否适当等等,因为缺乏判断依据而感到迷惑的情况不在少数。
本公司从定性和定量的角度来探讨哪些重建或改修可以提高收益,以及改善财务指标。以建筑技术为基础,从经营角度制定持有资产的战略,并提供全方位支持一直至实现。此外,通过制定事业计划,将业务问题、对策和效果可视化,验证实现的可行性,来协助事业主的经营决策。

What We Do

持有资产的有效运用与优化咨询(战略规划~事业实现)

对于客户拥有的土地和建筑,我们提供一站式咨询服务,直至解决经营课题为止。针对闲置土地和老化建筑等情况,我们不仅从技术角度,还从财务角度进行评估,基于客观数据制定重建、出售、改建等有效运用策略。针对拥有多项资产的事业主,我们会针对每个资产的特点(角色、盈利能力、劣化状况、改建成本等)进行现状分析,然后制定最有效的投资策略以解决经营课题。

・CRE谘询服务「CRE⁺」(Digital book)

■ 尽职调查(现状把握・分析)
在购买新的不动産或者维护、运用、出售现有房地产时,需要进行各种调查以预测建筑物的价格和运营成本。我们通过劣化诊断(物理劣化和社会劣化)、耐震诊断、合法性诊断、有害物质诊断(石棉、PCB、土壤汙染)、环境性能诊断、建筑风险诊断等,可以提高对不动産的合理价值判断和必要的改修工程费用等预测准确度,协助事业主适当地运用不动産。

■ 业计划制定和事业性判断支持(实现可能性的考量)
对于事业主正在考量如何有效运用的土地和建筑,进行可行性研究,协助推进投资决策。通过对目标地区进行市场调查和分析,了解周边不动产市场情况和土地潜力,提出最大化保有资产价值的设施用途和土地利用方案。此外,藉由事业收支的试算、考量降低初期费用的方案以及节税手段,并且整理财务上的优缺点,提出符合事业目标的事业方案。

■ 开发・建筑的相关条件整理(支援事业的实现)
对于事业主决定投资的项目,我们作为事业护航者,藉由项目管理服务来提供支持。为了将项目计画付诸实现,我们从软件(建立事业实施体制、筹办招标募集事业者、制定事业费用、制定事业进度时程表等)和硬件(研究开发方法・制定基本构想/计划案・落实在建筑设计的相关条件上等)的这两方面上推进项目。

■ CRE×生命周期管理(LCM)咨询
基于资产利用战略,为了适当地维护、管理和运营事业主持有的建筑物,我们提供广范的解决方案,包括制定中长期维修计划和优化改建工程等。

・LCM全方位服务
・维护保全等服务

Experts

角田 花菜
主管

板野 敦生
主管

古澤 健児
主管