オフィスや商業施設、工場や研究所、学校、医療施設、ホテルなどの建設プロジェクトでは、基本計画段階から竣工まで多数のステップを踏んでいく必要があります。プロジェクトの規模が大きいほどそのプロセスは複雑になり、さまざまな悩みが生じることもあるはずです。そうした問題を解決し、建設プロジェクトを成功に導くカギとなるのが、「コンストラクション・マネジメント（CM）方式」の導入です。
ここでは、コンストラクション・マネジメントとは何か、その歴史、導入の流れなど、コンストラクション・マネジメントの基本を詳しく解説します。

新規事業の立ち上げや、企業の新商品開発、イベントの企画、ソフトウェア開発など、期間や目標といった最終ゴールが定められた業務のことを「プロジェクト」といいます。そしてこのプロジェクトを成功に導くために欠かせないのが「プロジェクトマネジメント（PM）」です。今回は、建設プロジェクトにおけるPMについて、「コンストラクション・マネジメント（CM）」との違いに触れながら詳しく説明していきます。

さまざまな建設プロジェクトに導入され、その高い効果が注目されている「コンストラクション・マネジメント（CM）」方式。実際に導入した場合、どのくらいの費用がかかるのでしょうか。今回はコンストラクション・マネジメント導入の費用の目安について、詳しくご説明していきます。

オフィスや商業施設、宿泊施設、病院、研究所、工場といった様々な用途の建設プロジェクトで採用されている「コンストラクション・マネジメント（CM）」。導入に興味はあるけれど、実際にどのようなサポートが得られるのか、どんな効果が期待できるのか今ひとつわからないという方も多いのではないでしょうか。
そこで今回は、コンストラクション・マネジメントの業務内容や導入の効果について、詳しく解説していきます。

建設プロジェクトを成功に導くカギとなる「コンストラクション・マネジメント（CM）」。その業務を担うコンストラクション・マネジャー（CMr）として活躍するためには、どのような資格を持っていると良いのでしょうか。今回は、コンストラクション・マネジメントに関する資格を詳しく紹介します。

地方公共団体の公共事業や商業施設やホテルの建設といった民間事業などで導入が進む「コンストラクション・マネジメント（CM）方式」。発注者が建設プロジェクトを進めるなかで生じるさまざまな課題を解決するマネジメント手法ですが、実際に導入を検討する際にはその特徴を正しく理解しておくことが大切です。ここでは、コンストラクション・マネジメント（CM）のメリットを詳しく解説します。

建設プロジェクトにおけるさまざまなお悩みを解決しプロジェクトを成功へ導くための方法として、民間から公共事業まで、さまざまな建設プロジェクトで広く進んでいる「コンストラクション・マネジメント（CM）方式」。日本では2000年ごろから次第に注目されるようになってきましたが、実際にどのような場面で活用されているのでしょうか。
今回は、コンストラクション・マネジメント（CM）の概要とその種類、そして実際の活用事例について詳しく解説します。