デザインマネジメント
Design Management
当社は設計・監理に関するマネジメントを行うことが可能です。
プロジェクトの用途やフェーズによって、設計検討方針や図面の作成方針は異なります。
当社のデザインマネジメントは、プロジェクトの初期段階から確度の高い設計概算を算出しつつ、実施設計・現場段階においても柔軟に設計変更を受け入れられる設計手法を目指したマネジメントサービスを提供致します。
意匠性・コスト・品質のバランスが取れた、マネジメントファームとして事業主目線で設計プロセスを管理し、随時適切な意思決定を得ながら、発注戦略等の条件に合った最適な設計・監理のマネジメントを行います。
What We Do
基本計画フェーズ
事業性の確認や設計者選定等を行う際、必要な情報のみを明快に表現した基本計画書が必要です。当社の描く基本計画図は、今後のデザインやプロジェクトの自由度を限定するものではなく、コストやスケジュール、品質を担保した上で、今後の基本設計・実施設計においてより良い計画に昇華する為のツールとして作成します。また、発注方式によっては必要な詳細情報を付加し、設計施工者選定に活用できる基本計画書を作成します。
基本設計フェーズ
一般的な設計事務所等による基本設計に対し、当社が行う基本設計マネジメントは、検討すべき視点が異なります。選定された設計者が方針の8割が決まる基本設計においてスムーズに手戻りなく設計業務を進め、かつデザインビルド等の発注方式にもマッチングさせるなど当初の設計思想を予算内で実現させることを意識し主体的にプロジェクトを支援します。
実施設計フェーズ
複雑な設計区分を取り纏めながら実施設計を行いたい場合や、コスト管理を徹底した実施設計を行いたい場合等、その目的に合わせた実施設計図書の作成を支援します。また、基本計画段階から実施設計段階まで、日建グループ各社とのアライアンスを生かし、デザイン性と建物性能、目標予算の最適バランスのとれた建物を実現します。
工事フェーズ
設計内容を確実に工事へ反映させるため、設計段階のマネジメントを行ったプロジェクトにおいては、施工段階のマネジメントを行うこともお勧め致します。また、施工段階における設計変更対応等についても、マネジメントサービス目線での対応検討を行う事で、コスト・工期への影響が最小限となるような提案を行う事が可能です。
Experts
岩阪 聡一郎
ディレクター
設計も、マネジメントも、何のために行うか、目的は同じです。過程は違えど最後にできあがるものが、利用する人や社会にとって、事業者にとって最善となるよう、デザイン・クオリティ・コスト・スケジュールをトータルコーディネートしプロジェクトを推進していきます。
堺田 健二
ディレクター
日建設計にて大規模開発の設計業務を経験したのち、マネジメント業務においても大規模開発を中心に多岐にわたるプロジェクトをチーフマネージャーとして担当。また、信託銀行不動産コンサルティング部門への出向も経験。
クライアントにとって最善となる構想／計画支援を得意とし、プロジェクト全体を通じたトータルソリューションを提供します。
山畑 毅
アソシエイト
意匠設計や外資系PM会社での経験を活かし、日系企業から外資系企業に至るまで、本社オフィス移転やホテルリニューアル等の大規模プロジェクトを数多く担当。
優れたデザイン性の確保はもちろんのこと、機能性やコストメリットの高いプロジェクト実現を支援し、複雑なプロジェクトも柔軟なコミュニケーション力をフルに発揮してクライアントの想いにこたえます。