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グローバル事業支援

Global Project Management

海外進出においては、その初期段階から参画させていただくことが成功の秘訣です。土地購入時の敷地選定コンサルティング、建設マスタープランニング、現地コンサルタントとの連携による建設関連法規・建設コスト調査、施工者選定支援、企画段階から工事完了まで国内と現地の橋渡しを行トータルマネジメントサービスを提供します。
一方、外資企業の日本国内進出支援に対するマネジメントサービス事例も急増しています。グローバルな視点から、そのギャップをマネジメントすることにより、多くの成功事例が生まれています。

What We Do

■グローバルプロジェクトの豊富な実績
NCM は中国・東南アジア・インド・中南米を中心とした、国内企業の海外進出支援ならびにインバウンド投資などの外資系企業の国内進出支援に係るグローバルプロジェクトを数多く経験しています。豊富な経験と実績から得られたノウハウを活用し、グローバルな視点に立ったマネジメント・コンサルティングサービスを提供しています。

■国内企業の海外進出支援
海外における建設プロジェクトを円滑に進めるためには、現地の文化や慣習を十分に理解しながら確かな技術力をもって、今後起こり得る海外プロジェクト特有の課題(その土地固有の物理的、社会的条件や工期遵守・要求品質確保・コストの制御の困難性など)を把握し、事前に対策を検討しておくなど、それぞれのプロジェクトに対する最適なマネジメントの実施がより一層重要となります。
その他、土地譲渡・行政手続きのトラブル、現地法人の人員不足、ローカルの習慣による工期延伸などを予測し、海外特有のリスクコントロールを意識したサービスを提供致します。

■外資企業の日本国内進出支援
日本と外資企業の本国との文化や習慣の違いを十分に理解した上で、クライアントのニーズに沿ったサービスを提供します。国内の建設市況や動向に関する情報提供、国内のコンサルタントや施工会社の調達支援、現地で計画された企画設計の遵法化、欧米型と日本特有の建設管理手法とのギャップマネジメント、英語による図書作成やコミュニケーションの支援などを行います。
また、日建設計グループをはじめとした各種専門会社とのアライアンスを有効活用し、国内マーケット状況に沿った企画立案から国内法に基づく行政手続きなどのフォローなどにも対応可能です。

Experts

佐々木 康貴
チーフ・マネジャー

岡本 猛
チーフ・マネジャー

深井 浩
コンストラクション・マネジャー