STORY ストーリー
NCMは、事業の目的や規模、条件に合わせて、常に最善の答えを追求しています。
それゆえ一つひとつのプロジェクトには、異なるストーリーがあります。
私たちが手がけてきたプロジェクトは、どのように歩んできたのか。
そしてコンストラクション・マネジャーは、どのように仕事と向き合っているのか。
プロジェクトに関わった人々によるクロストークをお届けします。
それゆえ一つひとつのプロジェクトには、異なるストーリーがあります。
私たちが手がけてきたプロジェクトは、どのように歩んできたのか。
そしてコンストラクション・マネジャーは、どのように仕事と向き合っているのか。
プロジェクトに関わった人々によるクロストークをお届けします。
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PICKUP 01
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自ら変革するという挑戦。
「おせっかい」なオフィスづくりに込められた想いとは。
PICKUP 02
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四国水族館における信託スキームでの水族館開発
ESG投資により地方創生型の建築プロジェクトを推進
四国水族館 × SMBC信託銀行 × 日建設計コンストラクション・マネジメント
PICKUP 03
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サステナビリティを一次産業の現場で考える。
日建設計コンストラクション・マネジメント『新林』メディアと木を伐る活動
ー『IDEAS FOR GOOD Business Design Lab』掲載記事ダイジェストー
PICKUP 04
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日本マイクロソフト ワークプレイス・リニューアル プロジェクト【前編】
フェアで自由な仕事の仕方とは
日本は、今こそ真の働き方改革を進める時
日本マイクロソフト × 日建設計コンストラクション・マネジメント
PICKUP 05
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日本マイクロソフト ワークプレイス・リニューアル プロジェクト【後編】
グローバル時代を生き残るために
日本で働く人々は何を変えるべきなのか
日本マイクロソフト × 日建設計コンストラクション・マネジメント
PICKUP 06
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多様な働き方について語ろう
―育児休業・時短勤務編―
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なぜ自ら変わらなければいけないのか？
日本をもっと元気にしたい
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「いきたくなるオフィス」とは？
NCMが表現する、これからのワークプレイス
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一人ひとりが自立したスーパースター
Home Stadiumに込められた意味
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コミュニケーションから始まる「おせっかい」
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アートが感性を刺激し、対話を促す
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「いきたくなるオフィス」それは健康に過ごせる場所
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世界の動向と日本企業の働き方について
―パーソル総合研究所 × NCM パネルディスカッション―
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なぜ今コンストラクション・マネジメント（ＣＭ）は注目されているのか？
―第7回学生対象企画パネルディスカッション―
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ワークプレイスをどのように組み立てていくべきか
―Vitra ×コクヨ × ロフトワーク × NCM パネルディスカッション―
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武田グローバル本社
グローバル企業の「デザイン・アイデンティティ」をマネジメントする
武田薬品工業 × SAMURAI × 日建設計コンストラクション・マネジメント
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物事はすべて、アイコニックに考える
―NIKKEN FORUM「 建築 × 佐藤可士和 」イベントレポート―
講師：佐藤可士和氏（クリエイティブディレクター）
ファシリテーター：榎本拓幸（日建設計コンストラクション・マネジメント チーフ・マネジャー）
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パナソニックミュージアム／松下幸之助歴史館プロジェクト
企業文化を発信するパナソニックミュージアムを整備するために
日建設計コンストラクション・マネジメントが構想段階から完成にいたるまでをトータルにマネジメント
パナソニックミュージアム × 日建設計コンストラクション・マネジメント
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東京會舘本舘建替計画
～コンサルティング及び設計監理～
「再開発共同事業における事業性検証・建設コンサルティングから
伝統と格式を継承し最新設備を備えた社交場設計まで」
東京會舘 × 日建設計コンストラクション・マネジメント
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公共施設で初の本格的なCM導入
町田市長に聞くCMの意義
町田市庁舎新築工事CM業務 × 町田市長 石阪丈一氏
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日本生命 東館新築 CM 業務
ユニット理念に基づく、
設計と施工のインテグレーションによる革新的プロジェクト
日本生命不動産 × 大林組 × NCM